Lavoriamo sul campo, non solo in aula: osserviamo come vendono davvero i tuoi commerciali, poi costruiamo la formazione. Se necessario selezioniamo nuove risorse e ne sosteniamo l'onboarding. Aiutiamo la crescita delle risorse con coach professionisti e all'occorrenza proponiamo risorse qualificate per il Temporary e Fractional management.
Lavoriamo con imprenditori e manager che hanno già una rete vendita o devono costruirla, e che cercano risultati misurabili, non teoria da aula.
Hai agenti o commerciali, ma manca un metodo comune: ognuno vende a modo suo.
Formazione Rete VenditaDevi trovare venditori veri, non curriculum, e hai urgenza.
RecruitmentIl direttore vendite va sostituito, o è in corso un passaggio generazionale.
Temporary ManagementVuoi smettere di dipendere da corsi esterni e costruire un sistema tuo.
Sales AcademyIn anni di lavoro con le PMI abbiamo visto lo stesso problema ripetersi: chi guida l'azienda sa produrre o erogare un buon servizio, ma fatica a tenere insieme produzione e mercato nello stesso momento.
iSelling nasce per coprire quel secondo occhio, quello rivolto alle vendite: senza un presidio commerciale strutturato, prodotti e idee restano nei magazzini, sugli scaffali, dentro a cartelle nei computer.
Per questo non costruiamo modelli preconfezionati o aule teoriche: partiamo dal campo, osserviamo come vendi davvero, e progettiamo da lì.

Da oltre 30 anni lavoro nel mondo commerciale, un percorso che mi ha permesso di conoscere da vicino persone, aziende e dinamiche di mercato molto diverse tra loro, operando in diversi settori, tra cui retail, ottica, automotive, motociclistico, pubblicità su carta, pubblicità online e consulenza progettuale di web marketing.
Nel tempo ho imparato che vendere non significa soltanto raggiungere un obiettivo, ma soprattutto costruire fiducia, leggere i bisogni reali e creare relazioni solide e durature.
La mia esperienza nasce sul campo, nella gestione di reti vendita, nello sviluppo di nuovi clienti, negli affiancamenti e nel coordinamento di team orientati alla crescita. Ho sempre cercato di unire concretezza, ascolto e capacità di visione, con l'obiettivo di ottenere risultati senza mai perdere di vista il valore delle persone.
Con iSelling porto questo modo di lavorare: un approccio pratico, diretto e attento, capace di accompagnare le aziende nella crescita commerciale e nella valorizzazione delle proprie risorse.

In vent'anni di attività commerciale ho operato in diversi mercati: dal surgelato a domicilio, alla vendita in tutta Italia di prodotti ad alto contenuto tecnologico per clienti quali Ferrari reparto corse, Ansaldo, St Microelectronics, Gewiss spa come anche per aziende a conduzione familiare con meno di 10 addetti, sia quindi sul BtoB che sul BtoC.
Ho anche avuto un'esperienza imprenditoriale di successo nella distribuzione al dettaglio e all'ingrosso di vini partendo da un piccolo locale di 40mq e lasciando un'attività sana che operava su 600mq di negozio e magazzino per la distribuzione esterna.
Esperienza importante perché mi ha consentito di ricoprire un po' tutti i ruoli: ufficio acquisti, vendite, reclutamento di addetti alle vendite e loro formazione.
Chiusa questa mia esperienza, mi sono successivamente dedicato a collaborare con realtà commerciali in cui era richiesto di costruire una rete commerciale, occupandomi della ricerca, selezione, dell'on-boarding e della formazione sul campo di un significativo numero di venditori.
La mia versatilità sul fronte del Public Speaking mi ha consentito di gestire interventi formativi in eventi aziendali anche in presenza di popolazione numericamente significativa.

Da agente di vendita a direttore vendite territoriale, una lunga esperienza nella gestione di reti di vendita significative per numerosità (oltre 200 agenti) e professionalità (oltre 100 milioni di euro di fatturato).
Da quindici anni come consulente in sviluppo organizzativo e personale mi interfaccio con realtà diverse del panorama delle PMI per supportare imprenditori e manager nella costruzione di un modello organizzativo orientato allo sviluppo, partendo dalla formazione comportamentale dei collaboratori.

La mia esperienza nella formazione è iniziata nel 2015, ma tutto è cambiato quando mi sono trovata a ridefinire il mio significato di autorealizzazione e la direzione della mia carriera.
Da lì ho capito cosa succede davvero quando una persona continua a ottenere risultati ma sente che qualcosa si è spostato dentro. Non è una crisi. È un disallineamento tra identità e performance lavorativa.
Oggi sono Business Coach riconosciuta da ICF e AICP e formatrice specializzata in self-governance e direzione professionale. Lavoro con manager, professionisti e aziende per rendere visibile quel momento e trasformarlo in scelte più coerenti e sostenibili.
Ogni servizio nasce dall'esperienza diretta sul campo e si adatta alle tue esigenze specifiche.
Trasformiamo i tuoi commerciali con percorsi basati su ascolto attivo e vendita valoriale. Affianchiamo i tuoi agenti sul campo prima di progettare ogni intervento.
Scopri di piùCreiamo scuole interne di vendita che motivano il team e attraggono talenti. Percorsi strutturati, personalizzati e misurabili.
Scopri di piùSelezioniamo agenti e venditori allineati al tuo modello di vendita, con un metodo che va oltre il CV: mappatura del ruolo, assessment comportamentale, onboarding.
Scopri di piùInseriamo Temporary e Fractional Manager che guidino la tua rete vendita nelle fasi di transizione, a condizioni sostenibili, generando valore che resta in azienda anche dopo il mandato.
Scopri di piùProgettiamo convention e meeting ad alto impatto per allineare e motivare la rete commerciale, come leva dei percorsi di formazione e Temporary Management.
Scopri di piùAnalizziamo i valori e gli obiettivi della tua azienda, e mappiamo ruoli ed esigenze della rete vendita.
Seguiamo i tuoi agenti nelle visite reali, per capire come vendono davvero.
Costruiamo un percorso su misura, basato su ciò che abbiamo osservato sul campo.
Mettiamo in pratica il progetto: formazione, onboarding e affiancamento continuo.
Verifichiamo i risultati con numeri concreti, e correggiamo il percorso dove serve.
Da 2 a 5 agenti. Da 580K a 1.130K di fatturato in tre anni.
Rete riorganizzata in 6 mesi: nuova business intelligence, Direttore Vendite selezionato, back office riqualificato al cross selling.
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