Manager ad interim che generano valore duraturo

Inseriamo Temporary Manager che, per un tempo determinato ed a condizioni economiche sostenibili, coprono ruoli specifici generando valore che rimane oltre la loro permanenza in azienda.

Quando serve un Temporary Manager

Nella nostra lunga esperienza professionale abbiamo sovente intercettato PMI con necessità di consulenza in campo commerciale ed in generale organizzativo ma con limitata possibilità di assumere figure di livello la cui compensation superava la sostenibilità aziendale.

Ci siamo trovati anche a gestire, in aziende più strutturate, la sostituzione di manager per raggiunti limiti di età o scelte personali.

Infine in diverse occasioni ci siamo trovati difronte alla necessità di accompagnare e favorire la transizione del passaggio generazionale.

Ciò che ci ha guidato e ci guida verso questa soluzione non è solo la sua economicità e la sua forma contrattuale non costrittiva ma la consapevolezza che il manager che inseriamo sappia generare valore che rimanga oltre la sua permanenza in azienda.

Solo alcuni esempi

T.M. Commerciale

SettoreImballaggio alimentare, grossista e rete B2B
SedeBasso Piemonte
Fatturato2.000K
DurataTre anni
MandatoRinnovare rete ed ampliare copertura
Risultato: Da 2 agenti a 5 agenti. Da 580K a 1.130K.

Sostituzione Direttore Vendite

SettoreCommercio acciaio inox e meccanica di precisione
SedeLombardia
Fatturato5.250K
DurataSei mesi
MandatoCostruire modello di vendita e ricercare sostituzione
Risultato: Costruita business intelligence. Formate le addette al back office commerciale orientandole alla proposta ed al cross selling. Selezionato sostituto. Organizzato piano visite e definiti parametri di efficienza.

Sviluppo Organizzativo

SettoreLogistica e gestione piattaforme per GDO
SedeTrentino
Fatturato20.000K
DurataDue anni
MandatoCostruire modello organizzativo e manutenere business model
Risultato: Costruzione governance. Definizione ruoli, flussi e deleghe. Sistema di valutazione Prestazioni e Risultati. Formazione responsabili di funzione e di risorse. Inserimento responsabile commerciale. Coaching a neodirettore generale.

Passaggio Generazionale

SettoreAgenzia di Comunicazione e marketing
SedeCampania
Fatturato1.000K
DurataUn anno
MandatoInserire alla guida il figlio e favorire società con collaboratore esperto
Risultato: Pieno inserimento nel ruolo con uscita anticipata del padre. Allineamento dei due soci sulla strategia, il modello di business e le deleghe di ruolo.

Altri settori di cui ci siamo occupati

Macchine e prodotti per la pulizia
Portelle e chiusini per serbatoi alimentari
Impresa edile ristrutturazioni
Commercio finiture edili
Tour Operator
Pasta ripiena gelo
E-learning
Spedizioni internazionali
CNA
Sistemi per serramenti
Chimica per enologia
Assicurazioni
Marketing digitale
Arredamento interni
Diffusori per climatizzazione

Hai bisogno di un
manager ad interim?

Contattaci per discutere come possiamo supportare la tua azienda nelle fasi di transizione con strategie operative immediate.